Notice: Undefined index: uid in /www/wwwroot/www.901834.tw/2016top.php on line 7
標準版登陸 | 注冊 微喇叭商城  |  眾包快遞服務  |  凈水器售后管理  |  城際交通出行服務
首頁 > 公司公告 > 文章詳情

自媒體2017年10大發展趨勢

來源:niaogebiji.com    發布時間:2017-02-07    瀏覽次數:3687

33.jpg


假期工作的第一周,也是農歷新年伊始,我們為大家分析整理了2017年自媒體的十大發展趨勢,供大家閱讀參考。


一、內容過剩,文章閱讀量將繼續下降

2017年已經過了一個月,不知大家公號文章的閱讀量如何。根據第三方統計數據,從2016年以來,大部分公眾號推送文章的閱讀量平均從12%跌至5%左右(閱讀量=單篇文章閱讀人數/擁有用戶數量),關注人數增長緩慢,甚至出現負增長。

 

隨著內容進一步爆炸,用戶的注意力越來越稀缺。根據企鵝智酷調研發現,九成讀者關注不到50個自媒體。而78.3%的讀者的高頻關注或置頂的自媒體數量不足5個。讀者對很多已經關注賬號推送的文章信息打開閱讀概率越來越小。讀者點開推送文章的概率和完整閱讀的概率在逐漸遞減。

 

當然,也有很多頭部公眾號的閱讀量還在穩定提升。對于那些內容精準垂直,個性化、互動性做得比較好的賬號來說,推送文章的閱讀量依舊很高。這其實就是強者愈強,弱者愈弱的馬太效應的顯現。2017年,這種兩極分化的現象會越來越明顯,頭部內容將會吸引更多用戶的注意力,甚至占領更大的市場,而一些不突出的公號將面臨重大危機。

 

結論:面對這樣的情況,最核心的還是回歸到深耕內容創作上,要足夠了解用戶的需求和痛點。這就需要對用戶進行精準的定位和分析,并對應提出能夠解決問題的方法。內容形式上要更加有趣有料,并能禁得住時間的考驗。優質的內容才是保證閱讀量的必要前提。

 

二、互動趣味性增強,培養用戶粘性


有了優質內容,在注意力爭奪的戰場上,互動性將成為提升用戶粘性和活躍度的不二法寶。原來自媒體紅利導致了粉絲快速增長,對粉絲的維護要求沒有那么高。但現今,隨著文章的整體關注熱度下降,就需要我們將越來越多的精力放在培養用戶粘性上。運用多種營銷方式,與用戶建立起強關聯。


企業想要進行推廣和傳播,不能光想著讓粉絲怎么傳播,而是要先把自己打造成一個IP,一個好玩有趣的產品。像新世相、關八這樣有強代入感和參與感的自媒體將越來越受歡迎。


例如衛龍辣條,通過喚醒用戶“童年記憶”,運用網絡營銷手段,持續與用戶進行互動。再利用天貓“被黑”事件,與暴走漫畫聯手,打造高大上與逗逼兼具的品牌形象,吸引了眾多眼球。


44.jpg


結論:在2017年,這樣個性化很強,IP屬性凸顯,又具有趣味性的互動方式,會越來越受到重視。與用戶形成良好的互動關系,調動起用戶與企業之間的互動興趣,維系良好的用戶關系。經過實踐積累,用戶才可以通過互動,發現產品的真正價值,形成強關系。以這樣的方式,粉絲才能像自來水一樣,有穩定的良性增長。


三、社群經濟凸顯


增強互動性,培養用戶粘性,這其中最好的方式就是組建社群。2017年社群經濟更加凸顯出來。原來我們強調的是粉絲經濟,用戶沒有參與感和控制權。更多的自媒體單方向輸出的過程,最終將內容結果直接呈獻給用戶。而現今,更突出社群運營,也是社群自組織的過程。社群的環境更加平等、活躍。更多的用戶參與到媒體決策和內容生產環節。


結論:社群是發展企業或自媒體合伙人的方向。現在,越來越多的社群實現自組織。很多用戶通過關注公眾號,基于這個平臺,從而實現與其他用戶的連接,并在社群中自我成長,從而也促使整個社群的影響力更大。


像吳曉波頻道、混沌研習社都為用戶們搭建了平臺,建立多個學習社群,用戶自主發展,實現自治,并且參與生產內容。這一方法,不光實現了公號與粉絲之間的互動,還實現了粉絲與粉絲之間的互動,增加了用戶的認同感。在這樣的環境下,我們要逐漸為用戶搭建平臺,讓用戶也成為內容的生產者。


四、眾媒時代,企業著重打造自媒體


近年來,內容創業的平臺越來越多,像:頭條號、百家號、網易號,甚至京東號、支付寶號等,這就說明了內容越來越受重視,很多企業也更多的變為內容主體。以可口可樂、杜蕾斯為典型的企業,逐漸依托產品而不斷生產出內容,為產品進行宣傳。


企業一旦擁有自己生產內容的能力,就會對傳統的公關、廣告公司、媒體的依賴度下降,自己的賬號就是很好的內容發布平臺,尤其是有自媒體矩陣的企業,未來的一舉一動都會受到業界的關注。

 

奧利奧為宣傳奧利奧雙色餅,在優酷推出《大薛配配配》自制喜劇,并請薛之謙和大張偉支持。利用兩位主持人的娛樂性帶動品牌宣傳。包括萬達成立自媒體聯盟,不斷自主輸出內容。而且,隨著物聯網的發展,將呈現萬物皆媒的現象。家中的空氣凈化器、智能冰箱、電飯煲越來越智能化,可以自主生產內容。


55.jpg

 

結論:面對這樣的趨勢,對于內容創業者來說是機遇也是挑戰。因為企業越來越重視內容的輸出,基于產品的內容需求量將越來越大。但同時,由于企業擁有更多的資源,并且有強大的整合團隊,生產出的內容質量越來越高,使得用戶對內容的質量要求也逐漸升高,用戶的眼光變得更加挑剔,如果你的內容不夠精彩,就很難吸引用戶的注意力。這就需要我們不斷的強化內容輸出的能力,生產出更高品質的內容。


五、內容付費成常態


2016年已經有太多內容付費平臺誕生,像微博頭條文章、得到App、分答、知乎Live、喜馬拉雅FM都在為內容提供平臺,效果也很不錯。2017年這種發展將會加劇,所有的內容平臺都會加入付費閱讀的功能,甚至很多會推出包月、包年的服務,變成某個自媒體的“會員”,參與到內容創作中來。得到App現在做的訂閱專欄就是例證。


這樣的市場是被長期看好的,在未來,微信可能也有這方面的動作。微信公眾號擁有良好的資源和平臺,并且經過新一輪的內容遴選和整體內容質量的提升,微信是可以實現付費閱讀的。


結論:對于我們自媒體人來說,今后更有機會,憑對某一領域專業知識的了解和研究,很體面的將內容進行變現。很多內容付費平臺也會向越來越多的內容生產者拋出橄欖枝,優質內容將擁有更大的市場。無論是圖文還是視頻,也都會進入更加激烈、更專業化的洗牌期。平臺的賦能能力成為吸引內容創作者的關鍵因素。

 

同時,我們自媒體人要不斷的強化自己的專業技能,找到自己的獨特優勢,并形成自己的品牌,最終選擇良好的平臺實現內容變現。


六、直播平臺更加多元化


在2015年前,無論是秀場還是游戲直播,其影響力一直止于細分領域。直播的真正崛起始于2015年,尤其在2015年下半年,以映客為代表的移動直播平臺全面崛起,直播的外延被擴展到泛生活領域,直播概念真正迎來爆發期。


網紅直播會加速洗牌,今后如果沒有大流量來源、沒有大資金支持,很多平臺會紛紛倒下,留下的往往是有BAT背景,或者本身就有很強的流量及變現能力的平臺,例如映客、一直播、花椒、YY、陌陌等等。另外也會存在很多小眾的垂直領域直播。

 

不光是網紅,自媒體的直播也實現變現。知乎live,映客,一直播,斗魚,千聊等直播平臺,也許微信在未來也會發展出直播平臺。



而不同于網紅直播的是,知識、技能、教育類的直播也會繼續發展,目前已知的有千聊、朝夕日歷、荔枝微課、知乎Live、小鵝通及紅豆live等平臺,接下來還會更多。不排除微信也會基于微信群做可以圖文語音的直播功能。在經歷一段時間的回調后,移動直播產品在中國將進一步多元化和平臺化,不僅僅局限在泛娛樂和秀場直播。


66.jpg

結論:對于自媒體人來說,知識類直播分享平臺更為合適,值得我們重點關注。

 

七、自制劇、IP化是短視頻的主要方向


2016年朋友圈上線了大視頻,直播與短視頻有著不可分割的關聯,2017年朋友圈會加劇短視頻產業發展,以及短視頻方面的投資。同時各大視頻平臺也會加大短視頻的投入,自制劇的投入。同時微信、微博、各視頻平臺也會被要求有視聽許可證。包括近期梨視頻因沒有相關資質,而接受停改整頓。未來企業宣傳的一個很重要的陣地,就是加大朋友圈短視頻的投入,因為會更加直觀。也會帶動影視行業、視頻特效、社交媒體傳播的發展。



八、內容音頻化逐漸普及



同時,在內容的展現形式上,音頻內容也會越來越多。之前像喜馬拉雅、得到App都進行音頻內容的生產。站在用戶的角度,為用戶節省更多的時間,解放雙手,并將內容場景化。而今,也有更多的公眾號的文章帶有音頻,方便讀者隨時隨地收聽內容。之后,也會有很多視頻課程逐漸音頻化,以減輕體積,生產操作也較為簡單。


九、廣告兩極分化


在生產內容的同時,一些產品的廣告也會呈現出兩極分化的態勢。硬廣更硬、軟廣更軟,原生廣告將會有大發展。今后更多的廣告會采用大型策劃的方式,與多平臺聯動,資本的投入也會增加,一些小預算的廣告在今后會越來越沒有市場。今后包括H5的制作在內,會越來越多的變成大品牌大制作的天下,小制作和小推廣幾乎沒有火爆的可能。各個企業會加大這方面的投資力度。只用大企業大推廣才能獲得更好的效果,普通企業做出的廣告很難傳播開來,用戶的體驗也不會太好。


就像之前,薛之謙、大張偉與奧利奧的活動,成本在幾百萬左右,最終收獲的播放量達到6000多萬,活動直播還有2600萬人次觀看,最終帶動了銷量的6倍提升,并且還能實現長期的發酵。提升6倍。


結論:2017年廣告和內容的結合、廣告與視頻、音頻的組合也會越來越多,并且還是同內容一樣,會更加注重互動性。


十、自媒體資本化將成為趨勢


從2016年開始,內容創業得到普遍的認可,變現能力也很強。今后會有更多資本進入,當然也會拓展新的平臺,不會局限在微信上。尤其是以視頻為方向的自媒體更受青睞。像Wemedia、十點讀書等自媒體IPO也會越來越多,同時資本市場會更多的介入,一方面自媒體要企業化,企業也要自媒體化,另一方面更強的變現能力,數據的完備,更容易形成長期的回報。同時場景也更為精確,轉化更直接。

 

 由于有了更強的付費能力,創作者生產出的內容也可以更加多樣化,個性化,富媒體化,就像十點讀書嘗試的十點電臺,視頻課程等方式。


總結下來,2017年對內容創業者來說,將面臨更加嚴峻的考驗。在馬太效應的顯現的環境下,對內容質量的要求會越來越高。與用戶的互動,社群經濟將越來越影響整體效果。我們要把握環境動態,找準自己的定位和優勢,生產更加高質量的內容,最終可以實現更多的內容變現。


本文轉自:niaogebiji.com 作者:唐三藏&irene;文章內容系作者個人觀點,不代表微喇叭\天銳對觀點贊同或支持。
利用微客情CRM,即刻開啟您的業績增長通道吧!立即體驗
幸运飞艇倾家荡产